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La fonction ressources humaines, comme toutes les autres fonctions de l'entreprise, doit adapter ses compétences aux attentes de son environnement et de ses "clients" internes. Ce livre donne quelques clefs pour mieux réussir cette adaptation.
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Tout le monde s`accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout. Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l`un des moyens privilégiés. Comment faire ? Cet[...]
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Tout le monde s'accorde à considérer que la compétence est, pour les entreprises, un atout stratégique. Mais il ne suffit pas de posséder un atout... Encore faut-il savoir le jouer. La formation est l'un des moyens privilégiés. Comment faire ? M[...]
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Ce livre répond à ce besoin. Il propose une méthode originale et précise, à l'usage des commanditaires d'audit et des auditeurs externes et internes. Cette méthode, sur la base de critères et d'une grille de notation appuyée sur un référentiel c[...]
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Ce livre apporte des réponses concrètes aux questions que se pose la Direction des Ressources Humaines qui désire s'engager dans l'amélioration de la qualité de ses activités et services. Il indique comment diagnostiquer les points forts et les [...]
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Une synthèse des concepts essentiels d'une stratégie en ressources humaines: cet ouvrage explique pourquoi et comment l'entreprise peut réaliser le déploiement d'une stratégie d'excellence dans la domaine du management des ressources humaines, s[...]
