Résumé :
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La complexité croissante dans lenvironnement de leau et dans les projets liés à leau met en doute lefficacité des méthodes traditionnelles de gestion de leau.Ce livre suggère une nouvelle approche de gestion des projets liés à leau qui intègre les principes de durabilité, multidimensionnalité, mesurabilité, exhaustivité et imprédictibilité. Ces principes sont présentés en deux parties : dans un premier temps, à travers une approche scientifique suggérant une nouvelle méthodologie de gestion des projets liés à leau et dans un deuxième temps, à travers des exemples pragmatiques de difficultés et facteurs clés de succès expérimentés dans huit projets transfrontaliers liés à leau. Les deux parties sont illustrées par de nombreux exemples tirés de lanalyse de huit projets majeurs liés à leau dans sept bassins transfrontaliers : le Danube, le Tigre et lEuphrate, le Jourdain, le Mékong, laquifère Guarani, lOkavango et le Nil. Ce livre a pour but de fournir aux managers et aux décisionnaires de leau des approches pragmatiques pour maîtriser la complexité des projets liés à leau. Cette publication a été faite en tant que contribution au programme PCCP de lUNESCO (Du Conflit Potentiel au Potentiel de Coopération), et avec le soutien de ce programme.
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