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Résumé :
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Les leçons de la sociologie active. Un manuel ? Oui nous avons besoin aujourd'hui des leçons de la sociologie des organisations. évidemment nous pensions tout savoir. Mais alors pourquoi n'en mettons-nous que si peu en oeuvre dans nos entreprises ? Pourquoi toujours vouloir « motiver les gens », manipuler le changement ? Cet ouvrage n'est comparable ni à un ouvrage traditionnel de management, se référant peu aux sciences humaines et sociales, ni à un ouvrage de sociologie des organisations à proprement parler, qui resterait descriptif. Il se situe au carrefour de ces deux disciplines qui s'ignorent trop souvent et depuis trop longtemps. Il nous apporte des grilles de lecture et des outils, assez traditionnels (bien que trop peu appliqués), mais vise surtout à répondre à une question: comment intégrer le savoir sociologique à l'action, comment l'utiliser pour agir dans et sur le système organisation ? Surprise : les réponses sont claires, simples, aisées à mettre en place avec un peu de bonne volonté et du réalisme.
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