|
Résumé :
|
Dans cet ouvrage, Pierre Morin démontre pourquoi et comment la maîtrise des phénomènes de pouvoir, dans la vie quotidienne de travail, débouche sur la négociation avec chaque salarié du pouvoir délégué. Il analyse ensuite les modalités de cette négociation qui doit conduire à un meilleur équilibre entre les contributions de chacun et ses rétributions financières et qualitatives. Il accorde enfin une large place à la description d'un système de délégation dans le cadre d'une relation de pouvoir entre les deux parties concernées.
|
