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Résumé :
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L'auteur présente les différents formalismes de base de l'analyse de projets et, à l'aide d'exemples concrets, il répond de façon claire aux questions suivantes : - Comment structurer un planning de projet ? - Avec quels formalismes ? - Comment mettre en forme les informations d'entrée d'un logiciel de gestion de projet ? - Quels écueils éviter dans un scénario de projet ? Cet ouvrage est un complément indispensable d'un ouvrage précédemment publié par l'auteur et intitulé : techniques de planification de projets.
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