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Résumé :
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Comme toute méthode de développement, l'Extreme Programming (XP) propose un cadre pour l'ensemble des aspects du projet logiciel, depuis l'analyse des besoins jusqu'aux tests, en passant par la conception. Mais à la différence de processus prédictifs, recourant généralement à UML, XP ne se fonde pas sur la définition exhaustive et précoce des besoins , elle parie plutôt, à partir d'un ensemble de règles strictes, sur la souplesse et la mise en valeur du «capital humain». Tout en mettant l'accent sur les bonnes pratiques de programmation, XP préconise un déroulement par itérations courtes et géré collectivement. En découle une redéfinition de la relation entre clients et fournisseurs, avec de surprenants résultats en termes de qualité de code et de délais. Après une présentation détaillée et riche en retours d'expérience des principes et des pratiques de l'Extreme Programming, cet ouvrage en aborde les aspects économiques et contractuels : il explique en quoi XP peut générer un retour sur investissement, comment tirer parti de ses possibilités en matière de contrat et comment l'intégrer à une démarche d'assurance qualité. Deux études de cas donnent une perspective vivante du déroulement d'un projet XP. En annexe : un glossaire, une bibliographie, des exemples de tests et un aide-mémoire XP.
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