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Résumé :
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Après une critique des modes de décision stratégique basés exclusivement sur une approche des réalités par les handicaps et les manques, ce guide propose une méthode d'analyse des ressources "positives" existant sur tout territoire. L'auteur, consultante en développement local, mène cette analyse à partir de trois champs : la collectivité et ses institutions ; la population (la"communauté") et sa richesse interne ; le monde économique. Illustré de nombreux cas, l'ouvrage offre au praticien des outils pour un diagnostic préalable à la définition de stratégies de développement.
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