Résumé :
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Cet ouvrage se présente comme un manuel prioritairement destiné à ceux qui se trouvent confrontés au problème de l'évaluation de projets publics d'urbanisme, d'aménagement du territoire et de développement régional. Il intéressera cependant d'autres lecteurs, car l'aide à la décision est une démarche fort générale qui vise aussi bien le management public que le management tout court et le conseil aux particuliers. C'est dire qu'il s'adresse à un public fort vaste ; l'accent mis sur la décision collective et le choix des exemples lui donnent sa spécificité. En matière d'aide à la décision, plusieurs écoles coexistent qui ne se fréquentent guère. Il y a celle des méthodes "monocritères", où l'approche monétaire de l'analyse avantages-coûts figure en bonne place. Il y a aussi celle de l'analyse "multicritère", où la francophonie témoigne d'un dynamisme remarquable. Ce livre s'efforce de dresser un panorama complet du domaine, sans privilégier quelque approche que ce soit.
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