Résumé :
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Ce petit livre revisite un sujet que nous croyons tous trop bien connaître : lincompétence. Et pour cause : celle-ci est sans doute la première de nos compétences. Mais il est question ici de cette incompétence que jappelle « systémique », celle que génère notre société technoscientifique et qui fait quun nombre croissant de nos décisions sont prises en « méconnaissance de cause ». Nous navons pas encore pris toute la mesure de la technopuissance et de lincompétence qui lui est associée, et encore moins nous sommes-nous adaptés à cette nouvelle société. Cependant, plutôt que de tirer sur lincompétent, je montre que nous aurions intérêt à changer notre fusil dépaule. Dans une société technoscientifique et globalisée comme la nôtre, les notions de compétence et dincompétence sont à redéfinir. Plusieurs résultats récents montrent que cette incompétence systémique peut être aussi une voie de progrès. Lincompétence peut être créatrice, et la compétence destructrice. Plus exactement, la « mécompétence » joue aujourdhui un rôle essentiel, en particulier dans les processus de création et de la gouvernance.
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